1)Разработка годовых, месячных и оперативных планов; составление графиков ремонтов, замены основных уз-лов, продажи и приобретения транспортных средств. Планирование и провидение смотров автотранспорта предприятия по согласованию с руководством. 2) Определение потребности и произведение расчетов затрат на приобретение ремонтного оборудования и запасных частей. 3) Осуществление взаимодействия между транспортным и складским участками, отделом логистики и отделами продаж. 4) Обеспечение контроля за рациональным использованием транспортных средств в соответствии с установленными нормами их грузоподъемности и вместимости. 5) Организация в отделе справочно-информационной работы о новинках, изменениях в номенклатуре при сембывающих на склады грузов, сроках доставки товара клиентам, условиях перевозки, о погрузочно-разгрузочных и коммерческих операциях. 6) Организация и корректировка выполнения оперативных планов ремонтных работ, закупа запасных частей и расходных материалов 7) Разработка, осуществление и контроль выполнения мероприятий, обеспечивающих сокращение простоя транспорта при погрузке и выгрузке товара на складах и у клиентов компании. 8) Разработка и контроль внедрения мероприятий по ликвидации и предупреждению несохранности грузов при перевозках, погрузке, выгрузке товара, скоростного режима, безопасного вождения транспорта водителями – экспедиторами. 9) Обеспечение контроля над исправным содержанием места проведения ремонтных работ, мест парковки и правил подключения автомобиля на стационарное охлаждение товара. 10) Контроль и соблюдение работниками отдела производственной и трудовой дисциплины, выполнение ими должностных инструкций, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.

Складская и транспортная логистика, контроль за административно-хозяйственной деятельностью гипермаркета.

Общее управление филиалом: • Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений • Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике для конкретных подразделений, определение функций и операций. • Обеспечение документооборота всех технологических процессов. Контроль за организацией обработки транспортной и товаро-сопроводительной документации. • Управление транспортной логистикой • Контроль выбора видов транспорта. • Контроль и организация планирования перевозок. • Анализ результатов перевозки. • Организация экспедирования товаров. • Контроль простоя транспорта. • Контроль за техническим состоянием, обслуживанием, ремонтом автотранспорта и складского оборудования. • Контроль допуска автотранспорта к работе в установленном порядке, проведение предрейсового контроля технического состояния транспортного средства. • Организация складской деятельности • Управление складским технологическим процессом. • Оптимизация процессов перемещения, приема, размещения, выдачи продукции; • Организация и контроль по проведению инвентаризаций на складе. • Расчет технико-эксплуатационных показателей. • Расчет экономических показателей. • Организация передачи товара грузополучателю. • Управление персоналом • Организация подбор и обучение персонала • Постановка задач перед персоналом по отдельным направлениям • Контроль правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отделов и секторов • Оценка работы персонала • Управление безопасностью работ • Организация и контроль по проведению погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. • Организация и выполнение мероприятий по пожарной безопасности на территории Компании, в транспортных подразделениях, в том числе в филиалах.

• Обеспечение рентабельной, безубыточной деятельности вверенного филиала • Обеспечение эффективности работы Филиала, роста объемов грузоперевозок и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности предоставляемых услуг. • Управление транспортной логистикой • Контроль выбора видов транспорта. • Контроль и организация планирования перевозок. • Анализ результатов перевозки. • Организация экспедирования товаров. • Контроль простоя транспорта. • Контроль за техническим состоянием, обслуживанием, ремонтом автотранспорта и складского оборудования. • Контроль допуска автотранспорта к работе в установленном порядке, проведение предрейсового контроля технического состояния транспортного средства. • Руководство работой Офисной и Складской части Филиала • Контроль эффективности работы производственной деятельности и каждой производственной составляющей в отдельности. • Контроль качества оказываемых услуг. • Обеспечение сохранности вверенного имущества филиала, в том числе денежных средств, принадлежащих филиалу и третьим лицам. • Обеспечение Филиала всеми необходимыми материально-техническими условиями деятельности. • Взаимодействие с головным офисом г.Москвы и остальными филиалами «Байкал-Сервис ТК» • Предоставление отчетности и прогнозируемых планов руководству «Байкал-Сервис ТК

• Контроль за движением по маршруту вагонов и автомобилей, сбор и предоставление руководству данных о движении транспорта • Организация своевременной подачи вагонов и автомобилей на выгрузку/загрузку, обеспечение бесперебойной работы погрузочно-разгрузочного комплекса • Организация и контроль ремонта погрузо-разгрузочного комплекса, организация и контроль строительства бытового помещения для работников погрузо-разгрузочного комплекса • Оформление сопроводительных документов на вагоны • Организация техосмотра и ремонта вагонов в сургутском ДЕПО • Ведение бухгалтерской отчетности в рамках занимаемой должности • Заключение договоров с РЖД, энергетической компанией и другими организациями • Совмещение должности заместителя директора по АХЧ Менеджер погрузо-разгрузочных работ (ПГРР) (с 01.05.2006 по 01.07.2006) • Организация качественной и своевременной выгрузки/загрузки вагонов и автомобилей, распределение и контроль работы грузчиков • Обеспечение сохранности груза клиентов • Получение и выдача груза клиентам • Ведение складской документации, составление отчетности

Основные обязанности – подготовка документации для участия в тендерах, организация снабжения объектов стройматериалами, работа с поставщиками, контроль за деятельностью стройучастков. Приобрел опыт работы в сфере управления и логистики, выполнял обязанности заместителя директора по административно-хозяйственной части (АХЧ).

Исполнял обязанности директора магазина по продаже товаров направления Охота-Рыбалка-Туризм. Основные обязанности: изучение спроса и предложения данной группы товаров на рынке, работа с поставщиками, организация труда коллектива магазина, ведение документооборота и составление отчетности. Приобрел опыт работы с поставщиками и опыт руководителя коллектива, контролировал строительство помещения магазина с нуля, увеличил объем продаж на 25%, обучил двух новых работников.

Машинист ПУМ, слесарь ДСМ